1月29日上午，宝钢德盛召开防控新型冠状病毒感染肺炎疫情紧急会议。宝钢德盛总经理钱海平、副总经理林炜等公司领导，各厂部负责人出席会议。

会上，林炜传达了县政府及集团公司对疫情防控的具体要求，各厂部负责人汇报了目前各自的疫情管理情况，并提出了当前情况下在疫情管控及生产组织安排上存在的问题，公司领导对进一步加强疫情防控提出了要求、做出了部署。

宝钢德盛组建新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作指挥体系，由公司党委书记、董事长江庆元担任指挥，党委副书记、总经理钱海平担任副指挥，其他公司领导担任成员，统一部署公司有关疫情防控工作。领导小组下设工作小组，承担领导小组日常工作；跟踪督促领导小组决定事项，推进落实各项工作任务；及时梳理总结工作推进 过程中的困难和问题，研究提出工作建议，及时向领导小组报告；完成领导小组交办的其他事项。疫情防控指挥体系应急办公室，设在综合管理部（人力资源部），承担日常工作，综合协调，同时，分设五个专业小组。

会议强调，要高度重视。非常时期，大家要提高政治觉悟，严格按照党中央、国务院和中国宝武的总体要求，全面动员、全面部署、全面加强工作，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，保障员工生命安全和身体健康。要严防死守。当前的疫情防控工作关系到大家今后的长远健康发展，各厂部负责人要以铁的决心、铁的勇气、铁的手腕和铁的信心落实各项疫情防控措施，及时掌握人员信息和在岗状态，做到上下联动、联防联控。坚守岗位、靠前指挥，及时掌握疫情，及时采取行动，做到守土有责、守土尽责。要彻底排查。目前各厂部的人员排查工作比较到位，但力度仍有待加强、范围仍有待扩大，要密切关注疫情，将企业的风险隐患降到零。

为了坚决遏制疫情蔓延，重点做好以下几项防控工作：

加强公共卫生管理。由综合管理部牵头，安全环保部配合，继续组织对公司办公楼、食堂、公共厕所、宿舍公共区域、门卫室、职工之家、公务车辆等人员聚集的场所及设施进行定期的消毒。同时，做好员工出现疫情症状时的就医接送、防护、隔离等应急预案。请安全环保部提前与医院做好沟通，确保就医时，能够及时联系医院方。各厂部公共卫生管理人员应将公共防控卫生做细做实做到位，坚决杜绝内部出现大面积的交叉感染。加强安全保卫管理。由安全环保部负责，对整个进出厂区的，包括办公区域的人员，加强管理，尽快落实入厂的体温检测，杜绝发热症状人员进入厂区。同时，在出现员工不配合测量体温时，安全环保部需协助综合管理部采取强制隔离措施，确保在非常时期，加强公司的安全保卫工作。加强应急物资保障。由营销中心负责，公司范围内的口罩、消毒用品、测温计等防控应急物资的采购保障工作。各厂部在应急物资发放时，应根据员工的数量及岗位的性质确定，以确保在特殊的时期，有限的资源能够保障员工。加强协力人员管控。由人力资源部、工程动力部、制造管理部、营销中心分别对口负责，督促生产、检修、工程、后勤、物流等协力单位做好协力人员防控管理工作。加强生产运行及物流保障。由制造管理部负责，营销中心及各生产厂配合，做好生产计划的安排以及动态调整，确保生产组织有序进行，避免突发事件造成生产混乱。同时，请营销中心落实好物流的成品周转工作，以免占库。

疫情形势严峻，我们要提高政治站位，对生命负责。疫情就是命令，防控就是责任，对我们每个人、每个管理者来讲，岗位就是责任，我们需要做的事情就是不择不扣的执行。