太原到福州1800多公里的路程，太钢集团这一南一北的两个基地，在2021年春天因为援职人员而产生了交汇。为了满足宝钢德盛项目建设时期的人员缺口，太钢集团出台《向宝钢德盛专项援职管理办法》，以长期派出和短期支持两种方式为宝钢德盛提供援职人员279名。

自党史学习教育开展以来，宝钢德盛党委把学习党史与解决实际问题相结合，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，援职千里迢迢背井离乡来支援德盛建设，帮助援职人员快速融入德盛这个大家庭就是这其中最急迫需要解决的问题。为此，公司党委领导高度重视，多次召开专题会议，在援职人员进入德盛之前，经过反复沟通修改、逐步完善形成了《太钢集团援职人员管理手册》。该手册从劳动关系及岗位聘用管理、组织关系管理、考勤管理、薪酬福利管理等九个方面明确了援职期间的管理要求，并对援职人员普遍关注的薪酬、住宿等热点问题提供了详细的解答及具体操作流程，成为援职人员快速融入德盛的通行证。

为了方便援职人员探亲，公司贴心地出台政策，在援职期间每年报销援职人员及其直系亲属24人次的探亲路费，并开辟绿色通道，为援职人员提供订机票、机场接送站等服务。北方干燥，南方潮湿，南北饮食差异较大，为了能让援职人员吃的开心，在罗源也能吃上家乡的味道，公司的食堂特地增加了山西刀削面窗口，很多尝试过的员工都说山西刀削面好吃又实惠。为了让援职人员住的暖心，公司结合援职人员的岗位实际，在宇星实业租赁5栋楼共计253套房，每套房均配置了洗衣机、空调、热水器、生活家居用品等，并按照管、技、操三类人员制定不同的住宿标准，为援职人员安排住宿。为了让援职人员出行放心，公司每日安排专人统计援职人员乘车需求，根据援职人员岗位情况，分门别类安排8个班次的通勤车，定点接送援职人员上下班。为了让援职人员工作舒心，公司定期举办援职人员座谈会，面对面与援职人员沟通交流，帮助解决援职人员关心的热点、难点问题，进一步稳定援职人员队伍。

关心稳定援职人员队伍是宝钢德盛党委深入开展“我为群众办实事”实践活动，用心用情用力解决基层困难事、群众烦心事的有力举措，下一步宝钢德盛党委将进一步深入开展“我为群众办实事”实践活动，切实把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作、解决实际问题结合起来，增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。