2月28日上午，宝钢德盛举行党委理论学习中心组（扩大）学习，学习贯彻习近平总书记在中央政治局常委会研究新冠肺炎疫情防控工作会议上的系列重要讲话、习近平总书记在中央全面依法治国委员会第三次会议上的重要讲话，以及习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲。宝钢德盛党委书记、董事长江庆元主持会议，公司党委理论学习中心组成员及各部门负责人参加学习。

会上，党委书记、董事长江庆元就习近平总书记在中央政治局常委会研究新冠肺炎疫情防控工作会议上的系列重要讲话精神进行了领学，党委副书记、总经理钱海平就习近平总书记在中央全面依法治国委员会第三次会议上的重要讲话进行了领学，党委副书记蒋兴元就习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲进行了领学，与会人员结合业务范围内的具体工作谈了体会和认识。

钱海平说，新冠肺炎疫情防控阻击战打响后，宝钢德盛迅速响应习近平总书记关于疫情防控工作的重要批示指示精神，遵循“疫情就是命令,防控就是责任”的精神，统一协调、及时动员、有效应对，在公司范围内开展了积极有效的疫情防控工作，公司疫情总体可控、生产经营总体平稳、员工队伍精神状态总体稳定。

钱海平提出，一要强化排查力度，集中精力落实人员管控。根据《福建省分区分级差异化疫情防控和有序复工复产工作导则》实施细则的通知，要做好已返罗员工的管控工作。对来自疫情严重区域的人员要做好居家健康观测或集中隔离等措施，实行专人监督、动态管理，严格落实排查措施，对全体员工去向、返程、隔离等情况全面核实，对未返回人员及时监控，做到早发现、早报告、早隔离。 二要强化生产组织，全力以赴抓好经营发展。要做好现金管理，做好财务规划，积极利用内外部资源，努力增加现金流入，从多方面采取措施提高资金的使用效率。要提前布局疫后的需求释放。紧密跟踪下游产业，做好市场需求量、结构变化以及经济社会变化的前瞻性分析，待疫情结束后，快速恢复到正常的生产经营活动中，抢占市场份额。要强化企业经营管理，疫情虽然带来负面冲击，但对企业也会产生激励作用，如何提升企业管理水平、优化生产经营流程、降低生产成本也是疫情期间重点考虑的问题，公司相关部门可借此时机积极谋划智能制造、进行模式创新等工作。

 江庆元就进一步加强学习和做好当前各项工作提出三点要求：

江庆元强调，一是要坚定信心，面对突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，党中央迅速采取各项强有力措施，聚全国之力，上下众志成城，对疫情防控起到了非常积极的作用。实践再一次证明，中国共产党能够发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，中国特色社会主义制度和国家治理体系对解决当前所面临的问题具有制度和体系上的显著优势。宝钢德盛全体员工必须在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，坚决贯彻落实党中央和中国宝武各项决策部署，坚定信心、同舟共济，把落实抗击疫情工作抓实抓细，坚决打赢疫情防控阻击战。

二是要抓好当下，要继续抓好疫情防控工作，把疫情防控工作作为当前最重要、最紧迫的工作抓实抓好，守土负责、守土尽责，为遏制疫情扩散蔓延、维护社会大局稳定作出应有贡献。同时也要继续抓好眼下的生产经营和工程建设工作 ，生产经营和工程建设在疫情防控期间也受到了一定程度的影响，对后期目标的完成也造成了一些困难，但是眼下的疫情防控还没结束，我们要在公司强有力的领导下，各部门的干部和党员充分发挥先锋模范作用，抓好生产经营和工程建设，为后期完成全年的生产经营和工程建设目标打下基础。

三是谋划好未来，在当前的情况下，我们要对疫情可能会对公司的生产经营好和工程建设造成哪些方面的影响做好充分的评估，我们的对策措施是哪些？怎样创造性的做好工作？需要我们开拓脑筋、开拓思路、拟定措施、抓紧落实。抢时间、赶速度，抢在前、赶在前才能赢得先机，才能把公司全年的目标任务完成。眼下的困难虽然很多，但是只要我们要一步一个脚印的往前走，取长补短、未雨绸缪就一定能够取得胜利。