7月8日至9日，中国宝武工会主席张贺雷一行赴宝钢德盛，深入一线调研，看望慰问坚守在高温岗位上的职工，并为他们送去防暑降温慰问品，表达了中国宝武工会对德盛职工的关心关爱。太钢集团工会副主席雷霖一起参加了调研慰问活动。

张贺雷主席一行先后来到宝钢德盛炼钢厂、热轧厂、营销中心、孙文龙创新工作室等处开展调研并慰问现场职工，每到一处，张主席都亲切询问在岗职工的工作与生活情况，并亲手将防暑降温慰问品送到每一名职工手中，还仔细询问所在厂部和工会防暑降温活动的开展情况，叮嘱工会一定要关心关注好一线职工的身体状况和心理需求，确保一线职工安全生产和清凉度夏两不误。

在随后召开的职工座谈调研会上，张贺雷主席先后听取了宝钢德盛今年以来的生产经营、党建工作和工会工作汇报，并就德盛公司面对严峻经营形势下所采取的各项措施、职工队伍思想动态以及需要集团工会支撑等方面，与德盛干部职工面对面进行了座谈交流。

张贺雷充分肯定了宝钢德盛职工的高昂斗志和敬业精神，尤其是现场一线所展现出来的德盛人独有的“精气神”显得尤为可贵。他指出，当下钢铁行业面临严峻形势，德盛也面临许多困难，但经过这两天同德盛干部职工的交流，深刻感受到德盛干部职工队伍展现出的锐气、朝气和豪气。德盛公司上下求变，攻坚克难，在管理变革、产品结构优化、降本增效、效率提升等方面采取了有效的措施，带领全体职工在减亏扭亏工作方面取得了实实在在的成效，这种“精气神”非常不容易，是爱岗敬业的最好体现，也是德盛公司在加强职工队伍建设方面逐渐积累形成的一个宝贵财富。宝钢德盛要继续发扬团结奋斗、吃苦耐劳、敢于争先的精神，力争逆势上扬，为实现“活下去、好起来”的目标努力奋斗。

张贺雷对宝钢德盛下一步工作提出了三点要求。一是开展爱岗敬业教育既要认清优势，也要认清差距。认清优势就是要树立信心，信心比黄金更重要，德盛公司总结了自身的“品牌、人才、装备、产品、区域”五大优势，这就充分体现出德盛人的一种自信。认清差距就是要不断对标找差、补齐短板，只有把压力转化为动力，才能主动作为，不断缩小差距。二是抓好凝聚力建设既要加强组织上的正向引导，也要让每个职工从自我做起。凝聚力就是生产力，企业与员工共同发展，既要同甘也要共苦。从组织层面上来说，在为生存而战的过程中，要做到旗帜鲜明、公开透明、赏罚分明。从职工队伍层面上来讲，就是要从自身做起，与时代同步，保持同一种声音，大家整齐划一齐步向前走，这样才有战斗力。工会要积极引导和凝聚职工，发扬识大局、顾大局的光荣传统。三是强化关心关爱工作既要普惠感知，也要精准感动。企业越困难，职工越需要关心。各级工会组织要活在当下，把握好基本的原则，真正地把“五普惠”和“五精准”的关爱机制落实到位。 

此次中国宝武工会慰问，不仅让广大德盛干部职工感受到集团公司的关怀与温暖，也进一步增强了凝聚力和向心力，大家纷纷表示将坚定信心、鼓足干劲，以更加高昂的斗志，为宝钢德盛“活下去、好起来”贡献更大力量。