1月5日，公司召开党委(扩大)会暨2022年一季度安委会，专题研究安全、能源环保工作。会议由总经理、党委副书记钱海平主持，党委书记、董事长王清洁等公司领导出席会议。

会议听取了安全保卫部、能源环保部2021年安全、环保工作总结及2022年工作计划的汇报。

会议强调，2021年，公司坚持“一高两严”的总体要求，积极推进安全风险防控、绿色钢厂建设等各项安全环保工作，但仍存在不足，形势较为严峻。2022年，我们要深入贯彻习近平总书记有关安全环保重要论述和指示批示精神，坚持以“人民为中心”的理念推进安全生产工作，始终将人的生命安全放在第一位，制定切实可行的措施，不断提升安全环保管理水平，把安全环保工作始终贯穿到各项业务和生产经营全过程，认真落实到位。会上，钱海平与厂部负责人签订了2022年《安全生产目标责任书》和《能源环保目标责任书》。

王清洁、钱海平等公司领导对2022年安全环保工作提出要求。

安全生产方面，2021年，安全工作还有较大改进提升空间。2022年，随着新产线、新设备和新工艺的投入，安全管理工作将面临严峻考验，安全形势不容乐观。我们要加强安全工作作风，对标先进，积极探索做好安全工作的好方法、好措施。正视差距，坚定信心，迎难而上，瞄准短板弱项，扎实推动安全生产各项工作有效落实。一要持续加强安全基础管理，完善安全管理责任体系。基础不牢，地动山摇。要提升安全管理体系能力，加强安全教育培训，有效防范治理大风险、大隐患。要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，着力构建责任体系，层层分解，切实将安全责任落实在前，落实在平常。要严格履行专业安全管理职责，按照《安全生产法》的规定，将“三管三必须”的要求贯穿落实到日常各项工作中。二要强化人员管控，加大违章查处力度。坚持“一高两严”总要求，牢固树立“违章就是犯罪”的安全管理理念，敢于见真章，动真格，以“三反”歼灭战为重点，对违章管理者和违章人员严格进行惩处，教育引导全员真正从思想上认识违章的危害性。三要加强技术创新，提升安全本质化水平。进一步落实“四个一律”和“三跨融合”，持续推进智慧制造，从根本上安全撤离危险区域人员，从本质上提高安全受控度，充分利用公司现有智慧安环系统为公司安全生产保驾护航。

环保方面，2021年环保工作持续进步，环保治理体系和治理能力现代化水平不断提升，但在肯定成绩的同时也要清醒的认识到差距和不足，加强对标学习。一要深入贯彻习近平总书记生态文明思想和“碳达峰”、“碳中和”思想，提高站位，不断提升环保风险管控意识和能力。二要优化综合评价标准体系。奖惩结合，适当激励。三要加快推进超低排放改造工作。此项工作是重中之重，要分步实施、分步投用环保管控平台，为新产线的投产打下坚实的基础。

同时，在做好疫情防控的前提下，切实抓好一季度春节、两会期间的安全环保工作，加强各类安全环保风险防控和隐患治理，确保稳定受控。

公司党委委员、安委会办公室成员及职工代表共计40余人参会。