2月3日下午，宝钢德盛召开2020年度党员大会、二届四次职代会、二届四次工代会。大会号召，宝钢德盛各党支部和全体党员、广大干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢固树立“绿色、智慧、精品、低成本、高效率、生态圈”的发展理念，在钢铁报国初心使命引领下披荆斩棘，砥砺前行，在不懈奋斗中书写人生新华章，共创宝钢德盛新辉煌。

在2020年度党员大会上，公司党委书记、董事长王清洁作了题为《坚定不移贯彻新发展理念 全面对标找差 争创一流 凝心聚力 推动宝钢德盛高质量发展新局面》的工作报告，对2020年主要工作进行了回顾，对当前形势进行分析，对2021年重点工作进行了部署。

报告指出，2020年是“十三五”规划收官之年，也是宝钢德盛不锈钢绿色产业基地规划开工试运行之年。宝钢德盛党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，加强党的全面领导，统揽党的建设、经营管理、改革创新、工程建设等各项工作全局，以责任履行使命，用担当诠释忠诚，全力克服新冠疫情影响，公司规划发展不断取得新成果。全体党员干部员工更加认清了宝钢德盛落实新发展理念，做好高质量发展这篇文章必须解决的突出问题、必须跨越的重大关口，也更加坚定了将宝钢德盛打造成为一流的不锈钢板材精品智造服务商的必胜信心。

报告强调，2021年宝钢德盛党委将紧扣“两个大局”，统揽全局、协调各方，发动各级组织和广大干部员工在抓好常态化疫情防控的同时，贯彻新发展理念，以“成为世界一流的不锈钢板材精品智造服务商”为目标，推进企业高质量发展，重点做好七方面的工作。一要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领；二要围绕高科技，加强技术创新，推进重点工程项目建设；三要围绕高效率，全面对标找差，推动高质量发展；四要围绕高市占，谋求市场扩展，扩大营销空间；五要围绕生态化，坚持绿色发展，打造美丽钢厂；六要围绕国际化，落实“一带一路”，拓展国外市场；七要全面加强党的建设，为改革发展提供坚强政治保证。

在二届四次职工代表大会上，公司总经理、党委副书记钱海平作题为《开启高质量发展崭新征程 全力打造一流的不锈钢板材精品智造服务商 》的工作报告。报告回顾了2020年各项工作，对2020年经营绩效等方面存在的问题与不足都进行了剖析。报告从持续对标找差，提升公司盈利能力；拓展产品品种，提高市场占有率；加强科技创新，推动企业高质量发展；加快新产线达产达标，产能规模******化；坚持规划引领，全力以赴推进基地建设；坚持共建共享，持续推进生态圈建设；坚持人才兴企，充分激发员工队伍活力；夯实基础管理，全面提升安全环保水平等八个方面部署了2021年重点工作。

报告强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记在中国宝武考察调研的重要讲话精神，在太钢集团党委的领导下，以“超越自我 跑赢大盘 追求卓越”为绩效导向，坚持“一手抓生产经营 一手抓工程建设”两条主线，以“安全顺行”“环保达标”“队伍廉洁”“员工稳定”为底线，大力推进“全面对标找差”“品种拓展增效益”“扩大市场份额”“提升资产效率” “劳动效率提升”等重点任务，努力把宝钢德盛建设成为世界一流的不锈钢板材精品智造服务商。 

随后，与会职工代表以无记名投票表决的方式通过《宝钢德盛不锈钢有限公司第十期集体合同》，主、分会场同步对荣获公司2020年最有价值员工金奖、最有价值员工银奖，岗位能手、******实践者等奖项的76名获奖代表予以表彰。

大会最后，公司党委书记、董事长王清洁就做实做好2021年各项工作，加快整合融合步伐提出六点要求：

凝心聚力，努力育新机开新局。当前，新冠疫情仍在全球快速扩散蔓延，世界经济陷入深度衰退，“逆全球化”思潮抬头，产业链供应链循环受阻，国内经济仍在消化疫情带来的不利影响。宝钢德盛要想在如此复杂严峻的环境中赢得主动，要坚持做大和做强的道路自信，保持战略定力，加快产品结构调整和产业转型升级；要牢记总书记的教导和重托，做开创高质量发展新局面的坚定引领者，在集团公司领导下，深化联合重组、整合融合；要充分利用协同效应，通过太钢集团这个大平台，集聚资源、优化配置、高效运营，利用太钢集团在技术研发、制造、人才、品牌等方面的优势，增强发展信心，凝聚发展力量，提高自身的综合竞争力，实现技术引领、效益引领和规模引领。 

创新驱动，推动企业转型发展。习总书记去年5月考察调研太钢不锈钢精密带钢时指出，产品和技术是企业安身立命之本。8月考察调研中国宝武，习总书记又再次强调，中国宝武在“老大”的情况下要变成“强大”，“技术引领”是变“强大”的重要手段。作为宝武集团一员，我们要牢记总书记嘱托，大力推进创新驱动发展战略，强力推动关键核心技术攻关，尽快在“卡脖子”领域取得更多突破。 

狠抓效益，对标找差提质增效。总书记在中国宝武考察调研时一再强调，“技术引领”是变“强大”的重要手段，而“效益引领”则是变“强大”的根本目的。我们要持续贯彻落实集团公司“全面对标找差，创建世界一流”的管理主题要求，瞄准“三高两化”重点攻关突破，不断超越自我、提质增效，要努力营造“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的氛围，继续深入开展“我为企业‘对标找差创一流’献一计”活动等，发动广大员工结合岗位持续开展工序岗位对标，追求极致效率。

壮大规模，全力以赴推进基地建设。要牢记总书记有关提高竞争力、提高市场占有率的指示要求，坚持“高市占”，坚持规模引领。要紧密围绕集团公司“十四五”战略规划纲要，在确保工程安全、质量、进度及投资受控的前提下，加快推进2500m3新高炉与新炼钢连铸项目建设工作，并通过集团公司协同支撑快速爬坡实现“三达”，为公司满负荷运行创造条件，要加快项目投产，尽快实现产能规模******化。

人才兴企，深化人才发展体制机制。要全面提升员工的能力和素质、全面推进职工岗位创新和价值创造、全面提升职工的获得感、幸福感，来激发员工活力，实现共同发展，努力为他们实现对美好生活的向往，吸引更多的年轻人投身到宝钢德盛建设发展的伟大事业中来。

绿色发展，建设高质量钢铁生态圈。要牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，始终坚持“高于标准、优于城区、融入城市”的原则，以《绿色城市钢厂评价指标体系》为引导，以推进“三治四化”为抓手，将宝钢德盛打造成为行业绿色转型的领先实践者；要牢固树立“一体化”意识和“一盘棋”思想，紧抓重大战略机遇，增强发展定力，坚定发展信心，集中力量办好自己的事，协同集团内外各相关方共建钢铁生态圈，挖掘增长潜能、提高产出效能，构建新发展格局，成为高质量发展的示范者。

本届大会以“主会场+分会场”视频会议的形式召开，共计1个主会场、11个分会场，公司助理及以上领导、党员、职工代表参加了会议。